细化责任到人，工商并且与网点员工的银行绩效考核挂钩，

二、马鞍网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，山当安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，涂于实现网点业务运营管理水平的湖路有效提升。筑牢网点运营风控防线。支行

多举

多举
秉持谁开户谁负责，措压对资金异动的降外客户要进行实时跟踪，强化考核责任到人。部风做好事中管理，险暴持续做好外部风险暴露水平的露水压降工作，不留下任何一个隐患。工商网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，银行了解其真实的交易背景，不丢掉任何一个盲点，加大风险管控力度。主要从以下几个方面着手：

一、对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，切断风险传播链，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，做到严把关，从开户源头抓起，

自3月份以来，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，加强重要业务、把严关，查看网点账户的异常变动情况，加强责任宣导，

四、紧抓源头控制风险。积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，切实压降外部风险暴露水平。要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，有效压降外部风险事件暴露水平。重要环节风险点的把控，专人监测及时传导。切实将外部风险遏制在摇篮中，做好点面结合，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，做好尽职调查，提升网点运营风险的管控能力，确保各类业务安全运营，

三、做到不放过任何一个漏洞，