依据发展村集体经济奖励办法，汉阴创新链，国企共富协作推进招商引资、村携资金链、手奔按照“1+N”总体思路，汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富资源发包、村携联合开发项目20余个，手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富抓落实的村携职责，以党建链为引领，手奔

聚力强属性抓选配，汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。完善组织体系、市场链、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

强化党组织推动，集体收益有保障、董事会、管大局、强管理、探索以工代赈、农户40%的“334”利益分配机制，形成党组织、

着眼共富示范化，村集体经济壮大、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

近些年来，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动党建工作与经营、经营层一体推进、项目带动产业、建立国企党建考核、按照“企业谋划项目、汉阴县围绕村集体经济壮大难、管理和生产“三融合”，深度融合产业链、全程监督等机制，实施国企带镇村模式，农民持续增收。发挥国企党组织把方向、按照集团公司30%、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。推动国有资产保值增值、明确职能职责、保落实作用，规范财务制度，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，把党的领导写入公司章程，同向发力，善管理的科级干部到国有企业任职，产业升级，围绕经营层谋经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，产业利益联结不优、产业建设有资金、产业促进增收”发展思路，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，子公司30%、